AREA IV PENGUATAN AKUNTABILITAS

Akuntabilitas kinerja adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan dalam mencapai misi dan tujuan organisasi. Program ini bertujuan untuk meningkatkan kapasitas dan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Target yang ingin dicapai melalui program ini adalah:

• meningkatnya kinerja instansi pemerintah; dan
• meningkatnya akuntabilitas instansi pemerintah.

Atas dasar tersebut, maka untuk mengukur pencapaian program ini digunakan indikator-indikator:

I. PEMENUHAN
	No.		Indikator		Eviden
	i.	Keterlibatan Pimpinan	a.	Unit kerja telah melibatkan pimpinan secara langsung pada saat penyusunan perencanaan
			b.	Unit kerja telah melibatkan secara langsung pimpinan saat penyusunan penetapan kinerja
			c.	Pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala
	ii.	Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja	a.	Dokumen perencanaan kinerja sudah ada
			b.	Perencanaan kinerja telah berorientasi hasil
			c.	Terdapat penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU)
			d.	Indikator kinerja telah telah memenuhi kriteria SMART
			e.	Laporan kinerja telah disusun tepat waktu
			f.	Laporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja
			g.	Terdapat sistem informasi/mekanisme informasi kinerja
			h.	Unit kerja telah berupaya meningkatkan kapasitas SDM yang menangangi akuntabilitas kinerja

II. REFORM
	No.		Indikator		Eviden
	i.	Meningkatnya capaian kinerja unit kerja	a.	Persentase Sasaran dengan capaian 100% atau lebih
	ii.	Pemberian Reward and Punishment	a.	Hasil Capaian/Monitoring Perjanjian Kinerja telah dijadikan dasar sebagai pemberian reward and punishment bagi organisasi
	iii.	Kerangka Logis Kinerja	a.	Apakah terdapat penjenjangan kinerja ((Kerangka Logis Kinerja) yang mengacu pada kinerja utama organisasi dan dijadikan dalam penentuan kinerja seluruh pegawai?